经双方协商，签订咨询合同；

1、现场调研（大中小型企业、专业市场、环保、国土、规划、电力、水利、发改、经信等政府主管部门、当地行业组织，向有关部门了解具体情况，收集规划需要的资料，与主管领导交流规划设想）

2、其他产区情况、相关行业组织等调查（产区、市场）

3、规划研究报告的设计与编写

4、向甲方汇报交流报告内容

5、甲方负责项目的评审会，乙方（我方）配合，并负责修改完善

6、提供最终报告10份

7、项目结题

项目管理与质量控制：按我院项目管理程序，采取项目组长---部门主任---主管院长三级管理体系，严格控制项目的研究工作内容、时间、成果质量。

总体进度安排表

1、前期准备：提交《研究计划书》，洽谈与签订合同；组建研究工作组，开展项目展开前的准备工作。   

2、现场调研：现场调研前，我方将拟定详细的调研计划和需收集的资料提纲，提前发送并请有关部门作好准备，到达现场时按双方商定好的工作计划进行实施。   

3、外部调研：开展相关省份和区域、有关部门和协会的调研工作，对相关地区的社会经济、产业发展、市场、关联产业等情况进行全面了解。   

4、报告撰写与集成：调研资料整理与分析、报告设计、系统研究、报告撰写，外聘专家参与项目研究和讨论，与委托方进行核心方案的交流和讨论。   

5、参加研究报告评审和修改：提交研究成果初稿，根据委托方意见和委托方组织评审的意见进行修改完善。   

6、报告定稿与印制：按合同要求，准时提交正式研究成果。   

7、制定规划代拟稿：根据研究报告定稿，完成规划待拟稿，并提交委托方电子版。

如果您的园区需要通过平台寻求帮助，请联系：010-6221 4044，我们会根据您的需求进行解答。

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